很多企業在選擇阿里國際站代運營時,第一個關心的問題,就是代運營怎么收費,多少錢一年。但往往價值和價格是成正比的,一份價錢一分貨的道理,每個人都懂。在說具體費用之前,我們先了解一下企業找代運營的原因有哪些。
企業找代運營無非的有以下幾種:阿里國際站開通了,但沒有人,沒有時間做運營,一直處于擱置階段,但每年都向阿里交付平臺費用,放著太可惜,希望運營公司能將店鋪打理起來。另外一個原因是,企業自己操作了一段時間,因為運營技術,時間等原因,阿里國際站效果不好,p4p每天消耗大量的費用,希望借助專業的代運營團隊將國際站的數據有一個整體的提升,并且獲得更多的高質量詢盤和訂單。此外還有一個原因,企業對比招聘人員和找代運營后,認為代運營費用更低,專業性更高,更穩定,從而選擇代運營。
因此我們可以看到,企業在選擇代運營時的幾個訴求點:1.店鋪管理,2.店鋪效果3.服務 4.穩定性5.獲客成本。所以,相較于價格比較來說,企業更應當關心這幾個訴求是否能夠得到滿足,而不是以價格高低做決定。
你真正需要的阿里國際站代運營至少要包括以下內容:
1. 前期產品學習
包括目標市場分析,客戶畫像分析,產品學習,產品賣點提煉,了解公司優勢,分析同行優秀店鋪,取長補短,明確企業及產品優劣勢。
2. 關鍵詞庫建立
不局限于阿里國際站內部關鍵詞的梳理,借助其他平臺和工具,更大范圍的獲取有效關鍵詞,并在運營過程中不斷擴充調整。
3. 詳情頁設計
根據企業產品優勢,達到具有營銷力高轉化的詳情頁,跟進不同產品分類,定制詳情頁,不做通版詳情。參考同行優秀詳情思路,取長補短。
4. 產品發布
發布精準產品信息,做到行業關鍵詞全覆蓋
5. p4p操作
不以消耗p4p為目的,出價預算與企業及時溝通,每天3次調價,合理運營預算保證24小時推廣在線,每周進行數據分析,調整完善,提高投入產出比。
6. 阿里國際站旺鋪裝修
根據產品市場定位,設計出符合海外買家的用戶體驗,的阿里國際站首頁,提升阿里國際站裝修的效果,讓外貿企業獲得更多的詢盤。
7. 定期工作報告
每周每月向企業提供工作總結和計劃,保證企業了解運營進度和情況,并在雙方溝通下不斷調整運營工作以達到更好的運營效果。
以上就是關于阿里國際站代運營的介紹,市場上阿里國際站運營的費用高低不一,企業在選擇運營時需要綜合考慮服務內容,時間精力投入,效果,及自身訴求再做決定。