外貿(mào)企業(yè)吐槽阿里國(guó)際站運(yùn)營(yíng)沒(méi)效果，不好做的不在少數(shù)。這些老板在開(kāi)通時(shí)往往是充滿(mǎn)期待的。的確現(xiàn)在是不如之前好做了，但是仍有人做的風(fēng)生水起，而你的站為什么遲遲不見(jiàn)起色呢?你可以從這些角度來(lái)思考一下。

　　你是否有一個(gè)運(yùn)營(yíng)方向呢?一些企業(yè)開(kāi)通后隨便抓人來(lái)做日常搭理工作，他可能是業(yè)務(wù)員，可能是剛畢業(yè)的實(shí)習(xí)生，大多之前都沒(méi)有操作過(guò)阿里，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，一切都是從零開(kāi)始，除了聽(tīng)阿里經(jīng)理講講，就是從網(wǎng)上搜一些方法，今天操作操作這個(gè)，明天操作操作那個(gè)。手里有事的時(shí)候，甚至就放下了，這樣做，怎么能做好呢?成熟的阿里運(yùn)營(yíng)，是有一個(gè)自己的運(yùn)營(yíng)思路的，先做什么后做什么心中有數(shù)，按部就班的操作，才能夠獲得理想的結(jié)果。

　　有了方向，我們還需要強(qiáng)大的執(zhí)行力，這也是很多企業(yè)往往匱乏的。這個(gè)工作并不是可以一勞永逸的，需要我們不斷的進(jìn)行完善和調(diào)整。從基礎(chǔ)搭建到排名優(yōu)化，到p4p操作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們?nèi)リP(guān)注。這就需要企業(yè)能夠有團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)人去操作，否則精力上會(huì)分散，導(dǎo)致哪像工作都做不好。

　　還有很多人說(shuō)，我之前操作過(guò)阿里，我知道什么做，結(jié)果按照2-3年前的思路操作半天，最終詢(xún)盤(pán)仍然很少。阿里規(guī)則是在不斷變化的，固有思維是最要不得的。要去緊跟規(guī)則，不斷學(xué)習(xí)才能讓你的阿里國(guó)際站運(yùn)營(yíng)的更好。