外貿企業吐槽阿里國際站運營沒效果，不好做的不在少數。這些老板在開通時往往是充滿期待的。的確現在是不如之前好做了，但是仍有人做的風生水起，而你的站為什么遲遲不見起色呢?你可以從這些角度來思考一下。

　　你是否有一個運營方向呢?一些企業開通后隨便抓人來做日常搭理工作，他可能是業務員，可能是剛畢業的實習生，大多之前都沒有操作過阿里，對于他們來說，一切都是從零開始，除了聽阿里經理講講，就是從網上搜一些方法，今天操作操作這個，明天操作操作那個。手里有事的時候，甚至就放下了，這樣做，怎么能做好呢?成熟的阿里運營，是有一個自己的運營思路的，先做什么后做什么心中有數，按部就班的操作，才能夠獲得理想的結果。

　　有了方向，我們還需要強大的執行力，這也是很多企業往往匱乏的。這個工作并不是可以一勞永逸的，需要我們不斷的進行完善和調整。從基礎搭建到排名優化，到p4p操作，每一個環節都需要我們去關注。這就需要企業能夠有團隊和專人去操作，否則精力上會分散，導致哪像工作都做不好。

　　還有很多人說，我之前操作過阿里，我知道什么做，結果按照2-3年前的思路操作半天，最終詢盤仍然很少。阿里規則是在不斷變化的，固有思維是最要不得的。要去緊跟規則，不斷學習才能讓你的阿里國際站運營的更好。